<入职培训新篇章>

        6月2日新员工入职培训如期而至，来自各地的新俊杰们，散发着朝气和斗志，怀抱着自信与对未来的憧憬齐聚建装，他们风华正茂，意气风发，望与建装携手前行！

为经营添加人才动能  MOTIVATION

       云南建装自成立以来，一直秉承“共建梦想，成就彼此”的态度积极进行人才的选、用、育、留。而新员工入职培训是培训里面的重要一环，可以使新员工更深入了解公司企业文化、规章制度、行业背景等知识，更好地融入工作环境。

COURSE 培训课程 

第一课 

破冰

             模块一    企业简介、战略、文化

模块二    企业规章制度

第二课 

    效率五项管理模式

           模块三     中国建筑企业的痛点

  模块四      五项管理原则

      本次培训为期1天，课程采用集中授课方式进行，通过课前破冰互动游戏、课程互动等形式开展，培训结束后开展培训考核。

培训环节  TRAINNING

      在培训正式开始之前，培训主管通过一个破冰游戏，让大家互通姓名，互相了解。

△破冰游戏进行中

CAREER 企业破冰 

       身为建装人，应知建装事。由培训主管为新员工们讲述了企业基本情况，并进行了企业文化宣导。培训导师以趣味提问的形式与在场的员工进行互动，在一片轻松愉悦的氛围中进行文化宣导。她从公司的前世今生娓娓道来，生动形象的结合企业鲜活案例深入诠释 “诚信、创新、共赢、高效、匠心、以人为本” 这一企业文化核心价值观。每位员工不仅要深入学习领悟企业文化的丰富内涵，更要在各自的岗位上自觉践行，把企业文化从固化的标语转化成为行为习惯和价值选择，知行合一，指导工作实践。同时也为新员工们详细分享了公司的福利待遇、发展晋升、廉洁自律、从业规定等，为新入职员工答疑解惑，为新员工们能尽快融入工作奠定了基础。

培训环节  TRAINNING

        企业文化及企业相关情况培训后，企业内部培训师为新员工们授课，讲述关于效率五项管理模式相关内容，开启了“建装第一课”。五项管理让新员工们保持了反思、总结和自查的好习惯，有利于将工作内容系统归纳，融会贯通，高效吸收，从而更加全面了解工作内容及高效开展工作。

人才培养体系助力经营发展  DECELOPING

       培训结束后，对新员工进行了通关考评。最后的考评环节更能体现出培训的闭环，以及新员工对入职培训的反馈效果。新员工们纷纷表示，此次培训提供了一条了解公司和融入公司的重要通道，培训期间也感受到了公司的关怀与重视，这让他们更明晰将来的工作方向和职业规划，也激励他们在工作岗位上努力实现自我价值，积极进取，跟随公司发展的脚步，创造更美好的明天！

      在建装，业务熟练、经验丰富的中高管将作为大家的师傅，带领大家走上更职业、更专业的成长道路。期望在老建装人的带领下，你们能快速成长，欢迎你们的加入，相信你们能在建装有着灿烂未来，快乐工作、健康生活，为梦想加油！